Como líderes, todos los días encontramos frustración y situaciones difíciles. Ante estas, la respuesta ordinaria de las personas es cruzar los brazos y echar la culpa a todo su equipo y el mundo que los rodea. Cada vez me convenzo más que esta actitud, es una clara señal de un mal líder.
En nuestra experiencia la mejor recomendación que le podemos dar a un líder cuando encuentra frustración en su camino y situaciones difíciles con su equipo es la siguiente: da lo que quieres recibir.
Es muy sencillo. Si quieres que tu equipo se comprometa contigo, comprométete con tu equipo. Quieres más apoyo, da más apoyo. Sientes que el equipo no te valora, valora más al equipo. ¿Deseas que tu equipo cumpla sus acuerdos? Cumple tus acuerdos con tu equipo. Todo lo que des, va a regresar.
“La mejor forma de conseguir lo que quieres, es merecer lo que quieres.” — Charlie Munger
Nunca nos imaginaríamos a un buen general comiendo antes que sus soldados. ¿Por qué como líderes entonces creemos que nuestros colaboradores van a desempeñar sus labores con excelencia si nosotros no desempeñamos las nuestras con excelencia? La forma mas efectiva de influir positivamente en nuestros colaboradores es liderar con el ejemplo.
Como líderes todos los días generamos expectativas sobre el desempeño de nuestros colaboradores. Reflexiona antes de generar estas expectativas si tú estás otorgando todo lo que le pides a tu equipo. Si esto no es así, ten una conversación honesta con tu equipo, explica tu error y define el camino de cómo piensas mejorar esto. Esta es la única forma de comenzar un cambio.
Si logras enfocarte en llevar a cabo este proceso de mejora continua consistentemente, no hay límite en lo que tu equipo va a lograr.
Escrito en 2017. Publicado originalmente en Medium y recuperado para este archivo tal como se escribió.
podemos.mx/cultura/da-lo-que-quieres-recibir/