¿Víctima o Líder?

Recientemente, en una nuestras juntas semanales de seguimiento, le hice una pregunta a uno de nuestros colaboradores para tratar de aterrizar un punto importante. La pregunta era “¿Estamos actuando como un líder o estamos actuando como una víctima?”. Al terminar la junta reflexione sobre la importancia de esta pregunta y sus implicaciones en las responsabilidades que llevamos a cabo día a día.

He aprendido, que en las organizaciones hay dos tipos de colaboradores: líderes y víctimas. Los líderes son esos colaboradores que al tener un problema complejo delante de sí encuentran una forma, ya sea individual o de manera conjunta de resolverla. Estas son las personas, que naturalmente son seguidas y admiradas por otros y que dentro de las organizaciones sobresalen y son exitosos. Las víctimas, ven un problema e instantáneamente buscan culpar a alguien más cuando no pueden resolverlo. Estos son los colaboradores que raramente admiten que cometieron un error y prefieren otorgar la culpa a otros. Estas víctimas no sólo no contribuyen a la construcción de la organización sino que desmoralizan a todo el equipo. Es imposible construir algo con una mentalidad de víctima.

La reflexión con el colaborador fue muy poderosa. Durante la vida de cualquier organización, la única certeza es que van a existir retos durante la misma. En mi experiencia, lo que hace que una organización sea exitosa no es su habilidad para evadir retos, sino su mentalidad ante los mismos. Todos los años como organización hemos necesitado afrontar retos y aprender de ellos. Sin una actitud de líderes, esto sería imposible. Cada vez que algo saliera mal, culparíamos a nuestro entorno, o nuestra mala suerte o al destino. Esto no lleva a nada.

Los líderes son el oxígeno de una organización y cada vez me queda más claro lo importante que son para el éxito de la mism.

En nuestro desarrollo como líderes, debemos hacernos esta pregunta de manera constante. ¿Soy una víctima o un líder?